力相差悬殊,而且,他们公司跟这些广告商之间只是单纯的合作模式,而实际交情,要比那些经营几十年的老牌同行差点远了。
这么短的时间内,想要拿到天价赞助费,网罗天下的ceo都不知道该找谁谈,好像个无头苍蝇一样,根本没有头绪。
另外,他们公司的股份结构跟那些同行也有很大的区别,网罗天下之所以崛起的这么快,就是因为数次融资改变股份架构,他们公司股东就多大十几位,这么多股东,意见也很难统一。
网络天下的ceo确定参与竞争之后,就申请召开董事会,请董事会做出决定,并想办法筹集资金。
结果,大会上,各位股东表现的并不积极,有的股东认为这次的确是个千载难逢的好机会,但更多的股东认为风险太大,那些老牌同行为了得到这次机会,摆明了拼命也要志在必得的架势,网罗天下要是投入少了,不可能拿到独家采访全,要想成功拿下,就需要投入一笔天文数字,那样一来,风险实在太大了。
网罗天下部门众多,这是优势也是劣势,优势在于,部门多,业务多,相辅相成相对稳定,一个部门效益不好,还有其他部门背着呢,就算出现意想不到的状况,也不会造成太严重的后果。
而相对来说,他们公司的劣势也相当明显,其他媒体公司,只专注于新闻媒体一种业务,流动资金不需要太多,可网罗天下不一样,他们部门多,业务多,需要的流动资金比其他同行要多得多,没有资金支持,各部门根本无法运行,要是抽调大批流动资金参与竞争,万一失败了,所有部门都有可能陷入瘫痪,那样一来,对公司来说简直就是毁灭性打击,后果不堪设想。
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