3)第482章 萌芽刀刃向内,破解大公司病!_天天撒币
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  吕凯等高管就意识到,大老板这是要动真格了。

  但一时之间也确实不好说什么。

  在萌芽集团的职级序列当中,集团高级副总裁为m12级,基本上,算是萌芽体系当中的职业天花板,再往上就是总裁一级。

  如果是从萌芽内部擢升,哪怕是破格提拔,最低也要是m10一级,即集团总监或者一级子公司总经理这个层级。

  而最优的选择,则是从集团子公司总裁中选拔一人。

  这样一来,可供举荐的范围,其实已经是非常之小了,偏偏这些够资格入围的,并没有出现在碰头会上。

  就很耐人寻味了。

  也是为什么,之前在年度会议上,张硕没有把这事给抖出了,就是不想在更大范围内,引起集团高管的人心浮动。

  张硕也不急,随即提及另外一件事。

  “伴随着集团规模越来越大,旗下业务越来越多,也越来越广,我认为,有必要加强集团总部对旗下子公司的监督、审计职责。”

  听到这话,吕凯等高管下意识就提起了精神。

  不怪他们紧张。

  如何处理集团总部跟下属子公司的关系,如何平衡放权跟监管之间的关系,一直都是管理学上的难题,可谓是牵一发而动全身。

  任何的变动,都必须的慎之又慎。

  但这一套规则,又似乎并不适合用在张硕身上,作为萌芽的创始人跟灵魂人物,张硕从头到尾,都在主导着萌芽的一系列组织变革以及人事调整。

  在萌芽内部,拥有着无可撼动的权威。

  也正因为此,张硕才会这个魄力跟资本,频频打破一些集团内部的壁垒,破解大公司病难题,带领着萌芽永远处在创业状态,一路狂飙。

  “具体措施,就是改变审计规则。”

  果然。

  张硕丝毫都没有拖泥带水,直接就将他的成熟想法和盘托出。

  “怎么改变?”

  吕凯表面上是在提问,实质是在跟张硕打配合。

  “由现在的子公司自行设立审计部,转为由集团总部审计中心,向各子公司派驻审计组。审计组成员的劳动合同,直接隶属于总部审计中心。”

  这样一来,就极大地提升了审计工作的独立自主。

  “于此同时,为了增强总部审计中心的职责,有必要在审计中心总经理的基础之上,再增设一名专门主管集团审计工作的总经济师。”

  张硕这是参照了国家队的职能设定。

  在这之前,集团的审计中心是由负责集团行政事务的执行副总裁蒋悦在主管,设立总经济师之后,总经济师就将直接向吕凯汇报工作。

  跟人资总监、财务总监等,处在同一个层级。

  这么做,既缩减了汇报的层级,也是实质性地提升了审计部门在集团的地位,进一步凸显审计工作在集团总部的重要性。

  “可以!”

  对于加强对子公司的审计管理,在座高管无不

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