发现问题。
“对已经查出问题的员工，是怎么处理的？”
张硕又问。
“根据情节严重程度，情节较轻的以劝勉谈话为主，同时在绩效考核、职级评定以及年终奖方面给予不同程度的考量。情节较重的，直接辞退处理。”
蒋悦也是铁面无私。
“现在有一个问题就是，对那些情节较重的，同时已经触犯到法律的，需要主动移送司法机关处理吗？”
“当然要！”
张硕比蒋悦更加铁面。
“这样的话，可能对公司的形象造成一些负面影响，还可能被竞争对手拿来做文章。”蒋悦说出她的担心。
“一时的冲击，跟企业的长久形象相比，哪个更重要？”张硕笑着问。
“我懂了！”
蒋悦倒也不傻，一点就透。
“这就对了，企业发展壮大了，内部出现这样那样的问题，养出几头白眼狼，这都是很正常的事情，没必要讳疾忌医。都是成年人了，做错了事，触犯了法律，那就要为自己的行为负责、买单。也好杀一儆百，起到震慑作用。”
在这事情上，张硕是非常强硬的。
“除了处置犯了错的，对那些犯错人员的主管上司，也要适时启动追责机制，在绩效考核、年终奖等方面给予考量。”
这是要追究连带责任了。
“对那样因为犯错已经辞退的，不仅要列入萌芽的黑名单，还要向行业做出通报，让他们在这个行业混不下去。”
“好！”
蒋悦等人也是悄悄捏了把汗，很少见大老板下这样的狠手。
可见是动了真怒了。
“而且这样的督查，要形成常态化的机制，最好是每半年一次，或者采取巡回督查的方式，务必要让所有人都绷紧一根弦，不该拿的别伸手。”
张硕却是意犹未尽，借着这个督查由头，继续借题发挥。
“我建议，在集团层面成立督查部，作为集团的常态化监察机构，向各家子公司派驻督查小组，形成常态化的监督机制。”
这是要动真格的了。
不是张硕小题大做，或者不留情面，实在是萌芽已经发展到这么一个规模，如果不能及时踩刹车，做好内部的督查，将来是要出大篓子的。
防微杜渐啊！
“蒋总这次做的很好，督察部就划归你主管。”
张硕说是建议，实则一言九鼎，直接就把筹建督察部的任务，交给了主管集团行政事务的执行副总裁蒋悦。
“好！”
蒋悦接下任命，却也是压力山大，这可是个很容易得罪人的活。
就像这次排查，被查出问题的人就不说了，即便没有查出问题的，那也难免兔死狐悲，之前对蒋悦的那点好感，怕是已经消耗一空。
甚至私下有人称呼她为蒋门神。
俗话说：“皮古决定脑袋。”
在内部督察这件事上的观点与看法，萌芽系的普通员工跟集团高管，甚至是高
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