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亿资金可不是玩笑的,相比之下,什么年收入千万的经营目标,实在是显得有些微不足道,甚至是有些可笑。
这得干多少年才能收回投资?
“步子还是要迈大一点,要舍得在研发上提高投入。飞控系统只是一个起点,接下来还有云台,还有整机的消费级无人机,后面的路还长着呢。”
不知不觉,张硕跟王涛的身份地位已经发生了对调。
去年12月的萌芽还只是一家名不经传的初创公司,现在的萌芽集团却已经是互联网行业的巨头之一。
而无疆科技,虽然成立时间比萌芽早的多的多,实质还是一家初创公司。
实力对比更明显了。
“你说的对。”
王涛是彻底清醒过来,面带羞愧,他并不觉得张硕在拿大。
因为过去一年,萌芽突飞猛进的发展成就,以及在研发领域的大手笔投入,无一不在佐证张硕刚才的观点。
张硕是这么说的,也是这么做的。
“国内创业环境你也知道,是很恶劣的,一旦无人机的市场前景明朗化,届时就将诞生一大批的竞争者,留给无疆科技的时间已经不多了。”
张硕并非在危言耸听。
在华夏,任何蓝海领域一旦展现巨大前景,就会有一群鲨鱼蜂拥而至,互相厮杀,直至变成一片红海。
不仅是初创公司,互联网巨头们也是内卷的厉害。
腾达、阿狸之间的业务交叉与竞争就不说了,霉团做电商,字节做教育,互联网金融、本地生活服务领域那更是疯狂内卷。
这些个互联网企业,没办法在海外市场开疆拓土,为了获得新的业务增长点,就只能在国内市场疯狂内卷。
最终却又都落得个一地鸡毛,年年亏损,年年融资。
图啥啊?
一旦危机到来,股价一泻千里就可想而知了。
谷髌/span原时空,无疆科技在消费级无人机领域一炮打响之后,许多竞争对手看到了机会,纷纷涌入这个赛道。
最火的时候,仅国内的无人机企业就超过300家。
这还不包括国外的。
虽然最终无疆科技在这一场惨烈的竞争中持续脱颖而出,继而成为无人机行业的王者,但后续表现也是明显乏力。
到了2018年的时候,过于专注于消费级无人机市场的无疆科技,已经是遭遇到了行业天花板,仿佛一下就到顶了。
不禁让人发问——“前路在哪?”
张硕既然投资了无疆科技,当然不希望说,无疆科技止步于此,跟原时空没什么两样,那投资意义就要大打折扣。
真就成了纯粹的财务投资了。
“那,您的意见是?”
刚才还意气风发的王涛,已经被张硕说的脸色发白了。
仿佛危机就在眼前。
“很简单,继续融资,加大在研发端的投入,招揽更多的顶尖人才加入,提升人才储备,构筑技术护
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