年青橙科技从青橙零售分离出去的时候,财务上,只从青橙零售账上划拨了5000万,作为青橙零售的运营资金。
资金大头还得是由控股公司想办法。
“你想要多少?”
张硕也有些挠头,他正在为资金的事情苦恼呢,“债主”就找上门了。
地主家也没有余粮啊。
“我算了一下,青橙科技想要完成在京师、魔都、羊城三座一线城市,以及江夏、山城、临安等主要二线城市布局,保守估计也要投入5个亿的资金。”
杜青青显然也是有备而来。
“如果仅仅是将目标锁定在京师、魔都以及羊城呢?”
2011年还远没有到外卖大爆发的年份,张硕并不希望青橙科技步子迈得太快,准备先占住四座一线城市“桥头堡”再说。
二线城市的扩张,大可以等到明年。
“那也需要2-3亿的资金,因为一线城市本来就是青橙科技今年的主战场,也会是资金重点投入区域。”杜青青咬得很死。
“说说你的具体计划。”张硕不置可否。
两三个亿控股公司当然拿得出,关键要看怎么花。
“这是我写的商业策划书。”
杜青青似乎摸清了张硕套路,转身就拿出一份提前准备好的文件。
“……”张硕微愣。
这娘们,提前把路都给焊死了。
按照杜青青的规划,2011年,青橙科技主要要干两件大事。
一是收购1-2家团购网站,完善青橙科技的人才布局。
谷/span补齐缺失的一环。
现在的青橙科技主要以研发为主,缺少大量对接商家的地推人员,缺少专业的市场营销人员,缺少专业的客服等等。
而这些正是团购网站所擅长的,正好可以取长补短。
二是拓展青橙外卖的业务边际。
从单一的青橙零售外卖服务商,转变为优质商家的联合服务商。
简单说。
就是引入麦当劳、肯德基、星巴克、德克士、必胜客、真功夫、永和等知名连锁快餐品牌,接入青橙APP,为这些连锁品牌提供外卖服务。
这些品牌自带口碑和流量,同时也是白领主要的堂食来源。
跟它们合作,哪怕只有微薄利润,也能为青橙APP打开市场,带来流量,同时还能培养用户的外卖点餐习惯。
本质上也是在推广青橙APP。
“这么早引入连锁快餐品牌,会不会对青橙零售名下的青橙小筑,造成冲击?”张硕提出疑问。
“我认为不会。”
裴卫平解释:“这些连锁品牌基本都是洋快餐,青橙小筑主打是是中式快餐,不仅不会互相冲突,还能互相补充,完善餐饮品类。
“为了配合青橙科技的扩张,青橙零售也将在一线城市主要CBD区开设青橙小筑旗舰店,计划走先插旗再慢慢扩张的路线。”
“那这不就跟年前,青橙零售制定的
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