汇报工作得到分管部长的肯定,马小宝也很开心,他说了声谢谢后,兴趣未降的说,
还有在构成方式上,要由一个模式变为多种模式,事物是有差别的,所以做事情也要有区别,没有区别就没有政策。领导班子是分类型、分层次、分行业的,其职能各有不同。从大的方面,可以分为政治领导、行政领导、业务领导、学术领导四种;从纵的方面讲,从中央到基层,分为高层、中层、基层三个层次;从横的方面讲,分为几个大的部门和成百上千种行业;另外,地区与地区、城市与农村、部队与地方,其班子职能也都各有侧重,千差万别。所以,一定要按照不同类型班子所担负的不同职能,来设计不同的结构,而不能搞简单化,一刀切。也就是说不能拿着一个模式到处套,摘一个面孔,一个结构。要树立多模式化的观念,从实际出发,根据不同类型的领导班子,建立不同特点的科学结构。
赵亮亮说,听了你的介绍,我能不能这样理解,领导班子的配备,拿乐队的组合和钢筋混凝土的配比来说明一个领导班子,需要配备各方面的优秀人才。一个领导班子,如同一个好的乐队,有会吹的、有会打的、有会弹的、有会拉的,还有会指挥的,否则就不可能演奏出好的乐章。现在建筑常采用钢筋混凝土结构,因为它可以经受各方面力量的冲击,而钢筋混凝土是很讲究配比的。钢筋受拉好,受压不行。混凝土受压好,受拉不行。把两者结合在一起就产生了一种特殊的力量。但如果把配比搞错了,或只用一种缺一种,这座建筑物就会出问题,乃至发生事故。
“赵部长,你您的理解通俗易懂,比喻形象,你是高手啊!”
“我是瞎理解的,以后可要支持我的工作啊。”
马小宝看赵亮亮没有官架子,对他又很信任的样子,就又掏心窝子的说,以往我们进行干部调整时,往往忽视了班子成员的心理结构搭配,导致一些单位因班子成员气质、性格不合,班子的整体功能得不到有效发挥。赵部长,你管这一块了,我建议您今后在考虑班子时能注意的几点:
一是班子成员的性格气质要具有多样性。领导活动丰富多采,需要具有不同气质性格的领导者,这就要求一个好的领导班子要包容各种气质不同、性格各异的人,这样的心理结构才具有多功能性。如果一个领导班子中所有成员都是同一种气质、性格,其结果必然是“同质相克”,既不利于团结,也不利于开展工作。所以,要尽可能使班子成员性格气质具有多样性,使整个领导班子犹如一个剧团,生、旦、净、丑角色俱有,吹、拉、弹、唱人才齐全,这样才能演出一场好节目来。
二是班子成员的性格气
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